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Torne mais fáceis as decisões difíceis

Todos nós, às vezes, temos que tomar decisões difíceis que podem trazer consequências importantes para a empresa, nossa carreira e nossa vida.

Nessas situações eu considero duas coisas: a incerteza sobre o resultado e a intensidade do impacto.

Para reduzir a incerteza, eu avalio o custo de “não agir” e comparo com as alternativas.

Já para lidar com a intensidade do impacto, eu busco fatos que justifiquem a escolha, principalmente quando a decisão afeta outros.

Recentemente, por exemplo, decisões sobre o eSocial impactaram milhares de empresas – felizmente de forma positiva – e a transparência foi fundamental.

Semana que vem vou mostrar, ao vivo, algumas estratégias para reter clientes. Se quiser participar, inscreva-se aqui.

Até a próxima!